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 生产计划/物料控制实操技法班  | | 第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理１銷售計划/生産計划角色和定位---订单总导演／总指挥２銷售計划/生産計划/物料計划先进组织架构东莞诺基亚公司銷售計划/生産計... 点击查看 |
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雷卫旭 |
￥0 |
| 高效仓储管理互动研修班 | | 课程风格“60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成... 点击查看 |
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雷卫旭 |
￥0 |
| 创新思维训练 | | -- 内训课程（2天） 授课方式：案例分析 + 情景模拟 + 游戏互动课程大纲：第一单元 国人的传统思维道具演练：打开创新思维之门? 谁扼杀了中国人的创新... 点击查看 |
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￥28000 |
| ★刘晓亮：金牌店长六堂必修课 | | ★刘晓亮：金牌店长六堂必修课一、 培训目标：1、明确店长培训目的：“赚钱才是硬道理！”。2、了解高效率门店运作管理的流程、方法及领导技巧。3、树立品牌在门店落地生根... 点击查看 |
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刘晓亮 |
￥28000 |
| ★刘晓亮：经销商卓越经营研修班 | | 实战派经销商培训与辅导专家——刘晓亮★刘晓亮：经销商卓越经营研修班一、培训收益：在市场同质化竞争日益激烈的今天，你的经销商队伍是否遭遇以下困惑：1、厂家要求越... 点击查看 |
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刘晓亮 |
￥28000 |
| ★刘晓亮：优质经销商开发与管理策略 | | 一、培训收益：1、树立正确营销理念，认知自身的角色、使命与职业道德。2、培养决不放弃的心态，掌握市场开拓的策略、套路与独门秘笈。3、掌握经销商培训、激励与协调艺术，提... 点击查看 |
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刘晓亮 |
￥28000 |
| 店面专业导购流程与技巧 | | 内容提要：专业销售五步循环：销售致胜观念与快速成交技巧第一步：寒暄（接近顾客）☆☆注意事项☆☆销售观念情景一：当顾客进入店内●●技巧一：打招呼技巧 ●●技巧二... 点击查看 |
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李广伟老师 |
￥0 |
| 店面《顾客购买心理分析与操控技巧》 | | 内容提要：顾客购买决策流程、顾客购买心理与顾客分类的操控技巧一、顾客购买行为分类1.按购买介入度与品牌关注分类何谓购买高度介入？心理操控与销售技巧何谓购买低度介入？... 点击查看 |
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李广伟老师 |
￥0 |
| 打造优秀店长执行力 | | 一、优秀店长的角色定位1、经营者角色代表公司、老板，代表员工，代表品牌，是一店之主，是灵魂人物。2、执行者角色对公司的政策，经营标准，管理规范，经营目标和任务的切实... 点击查看 |
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2 |
李广伟老师 |
￥0 |
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2 |
李广伟老师 |
￥0 |
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￥0 |
| PMC生产计划与物料控制 | | 课程风格“60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成... 点击查看 |
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雷卫旭 |
￥0 |
| 生产一线主管核心管理技能提升训练 | | 第一部分 重新认识生产部门应有的管理要求1、生产部门的组织策划检讨1.1 认识生产组织的形态及特点1.2 正确掌握组织原则运用技巧1.3 组织运作问题点的检讨对策2、生产部门... 点击查看 |
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杨老师 |
￥480 |
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戴士超老师 |
￥0 |
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戴士超 |
￥0 |
| 80 后员工管理解决思路 | | 方案背景80 后——占中国近20%的人口量。80 后——占大多数企业70%以上的员工量。80 后——占中国大学生及部队战士95%以上的成员……——您，是否意识到80 后已成为社会各界... 点击查看 |
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戴士超 |
￥0 |
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舒国华 |
￥0 |
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舒国华 |
￥0 |
| 霸位营销----实战市场营销策划 | | 第一部分 顾客心智模式9大霸位策略－离顾客越近，离对手越远顾客是才是大师市场是不能责备的 顾客永远是对的 短缺产生需求 三大要素构成需求 顾客需要满足或超过满足顾客... 点击查看 |
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舒国华 |
￥0 |
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1 |
舒国华 |
￥0 |
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